奶爸收到一封特别的读者来信,分享的是一个珠三角中产阶级企业主家庭的投保故事。
这个读者的家人认为,保险除了可以补偿健康风险的保障和经济,也是家庭资产管理的避风港。
这个家庭的故事,或许能映射出一部分随着时代成长起来的企业主,对于创富和守富的心路历程。
读者来信原文
20年前,乘着改革开放的东风,我们在珠三角某地,从经营一个小小的街铺到上百人的批发工厂,原始财富的积累让我们享受到了金钱带来的快乐。
爸妈也开始有了风险意识,认识了一些保险代理人,并陆续给家里人买了重疾险。
最初大家很高兴,感觉这个家从此有了保障。
后来,收入继续水涨船高。
出于资产规划的考虑,爸妈又陆续买了理财险,都是中国人寿、阳光人寿和康泰人寿这种大公司的产品。
每份保单上,都可以清楚得看到可以拿到的分红和生存金,数额在当时看来,相当可观。
以阳光人寿的那份保单举例,2020年,仅这份保单的生存金我可以拿到2000多元,加起来一年的额外收入能达到5000元。
买保险缴费期有10年,但既然家里负担得起,分红和生存金也可以一直领,我们家还是十分高兴的。
保单中,45%是健康险,再过4、5年就可以交清;而理财险交的时间比较长。
估算起来,我们五口之家,车险房险理财险疾病险等等加起来,总保费有400万元。
按照当时的收入情况,完全在可支付范围内。
好景不长,2014年开始,由于制造业疲软,成本上涨,工厂的现金流无法周转,导致现金流断裂。
每年的保险保费,忽然变成了负担。
为了周转,我们像还房贷一样,选择拆东补西的方式来交保费。
通过保单贷款的方式,交剩余的保费。
有人问,既然供不起了,为什么不退保呢?
其实也不是没考虑过,但我犹豫了:
一是已经交了十年,保单都还没回本,退保的话损失很大,得不偿失。
二是买的这几份保险近几年已经开始有分红,跟银行存款、基金投资相比,收益也不差。
如果现在就退保,未免太不划算,已经付出的时间成本也全部浪费了。
而且我们全家人的保单红利和生存金等等加起来,也差不多可以填平保费空缺,所以我们选择了继续交钱。
回想一下我们家买保险、交保费的过程,还挺像坐过山车的,刺激。
刚开始就单纯想说用保险来理财,想在赚钱能力强的时候攒一些钱。
但后来不经意间就买得太多了,导致交保费的时候压力山大,爸妈因为这件事也没少吵架。不过现在也经常感叹,要不是买了这些保险,我们家说不定早没钱了。
真心希望制造业大环境能尽快好起来,保费也能够早点交完,心里就踏实了。
奶爸点评
“400万保费”并不是大概率事件。从本文读者一家对保险的爱恨情仇,也能看得出来,他们给家庭构筑的保障方案与资产配置方案,在特定的阶段,面对财富的不确定性,对整个家庭的财务状况造成了“反噬”的效果。
好在,读者一家的保费,快交完了,进入“自我循环”状态中的多份理财保险,现在正在稳稳增值中。
在珠三角、长三角地区,像读者家庭这样有经济实力的企业主数不胜数。
但是创业做生意的人都知道,一时的高收入不代表永远可以持续。
对于企业主来说,稳定的现金流、健全的保障、科学的资产管理,缺一不可。
奶爸一直建议:
保险一定要买,而且要优先把百万医疗险、意外险、重疾险和寿险这四大基础险种先配置好。
什么样的预算和家庭状况,就匹配什么样的保险方案。
再根据自己的财务状况,配置一些理财险。
不管是通过保险,还是别的方式去理财,除了参考投保时的经济能力,买合适的保额;
同时还要考虑万一后续收入情况有变,可以采取什么样的应对之策。
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